KAUMA

KAUMA

Cinco torres, un mismo proyecto, cuatro decisiones de compra distintas.

Monterrey, NL · 5 torres residenciales + 27 locales comerciales

Grupo DAGS (con Cresa y Trust) · Pozas Arquitectos

Marketing Ventas

Cuatro ángulos en paralelo, no una campaña con variaciones.

Separamos el proyecto en audiencias independientes. Cada una con su ángulo y su tramo del recorrido. El comprador decide en trimestres, no en semanas, y lo que se arma atrás tiene que aguantar ese ritmo.

Marketing

Cuatro audiencias, cuatro primeras frases distintas.

Antes de tocar un peso de pauta, limpiamos Google My Business. El comprador googlea el proyecto la misma tarde que ve el anuncio, y lo que encuentra ahí pesa más que el creativo. Primero reseñas verificables. Después se abre la llave.

Después separamos el presupuesto entre dos compradores distintos: el que ya está listo para pedir informes y el que todavía está evaluando si le alcanza. Un formulario no resuelve ambos. Son dos aterrizajes, dos mensajes, dos ritmos de respuesta.

4

audiencias con argumento independiente

8

ángulos de campaña repartidos entre las cuatro audiencias

5

torres residenciales + 27 locales comerciales bajo comercialización

Pareja en transición a primer hogar

32 a 45 años, patrimonio medio alto en San Pedro Garza García, Valle Oriente y Carretera Nacional. Primer hogar con acabados, no un departamento de transición.

Inversionista patrimonialista

Patrimonio medio alto, tipologías de una y dos recámaras. Respaldo triple: DAGS, Cresa y Trust. Los locales comerciales sostienen plusvalía a largo plazo.

Adultos en downsizing

40 a 65, hijos fuera, buscan menos metros y más amenidades. Menos mantenimiento, comunidad y planificador para la siguiente etapa.

Compradores foráneos

25 a 65+, fuera del radio core, primer contacto en WhatsApp. Plan de acceso por mensualidad para bajar la fricción inicial.

Kauma — exterior con plaza comercial
Kauma — terraza con vista a las montañas de Monterrey
Kauma — exterior y conjunto de torres
Kauma — interior tipología principal
Kauma — interior recámara
Kauma — área común y locales comerciales

Ventas

Comprar un departamento de varios millones es decisión de meses. El pipeline tenía que reconocerlo.

Separamos la base en cinco etapas, más una categoría de Incubado para los leads que entran tibios y vuelven tres meses después. Cada etapa con su regla de paso. La lista plana esconde dónde se atora el proyecto.

Cerramos a cinco los motivos de pérdida: fuera de presupuesto, buscaba casa, buscaba renta, otra ubicación, no pidió informes. Cinco casillas, no un campo abierto. "No calificó" no enseña nada.

Sin contacto

Entra un lead nuevo con su fuente identificada. La asesora responde dentro de una ventana fija.

Primer contacto

El equipo comercial intentó comunicación. Si no hay respuesta, pasa a perdido con motivo categorizado.

Prospecto

El lead respondió y pidió informes. Se perfila por presupuesto y tipo de unidad.

Cita agendada

El lead confirmó visita a caseta con pantalla y maqueta virtual.

Cita exitosa

El lead visitó, mostró intención y entra a negociación con bloqueo de unidad.

Caseta de ventas

Pantalla y maqueta virtual para recorrido inmersivo del proyecto antes de la entrega.

Material impreso

Cuadríptico, folletos y tarjetas de presentación para el momento de cierre en caseta.

Newsletter de retargeting

Base segmentada en usuarios, inversionistas y brokers. Un mensaje por audiencia, no un blast común.

WhatsApp con teléfonos virtuales

Canal personalizado con números trackeados dentro del CRM. Sin fuga a celulares personales.

Alcance

  • Cinco etapas de pipeline con regla de paso definida
  • Categoría Incubado para leads tibios con ciclo largo que se reactivan después
  • Asignación rotativa de leads. Ningún lead sin asignar, ningún asesor acaparando
  • Cinco motivos de pérdida cerrados para diagnosticar dónde se atora el proyecto
  • Teléfonos virtuales por agente dentro del CRM. Sin fuga a celulares personales
  • Segmentación de base para retargeting en tres perfiles independientes

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