Hunab Tulum

Hunab Tulum

En una categoría que vende metros cuadrados, decidimos vender atardeceres.

Tulum, Quintana Roo · 120 unidades · 3 edificios, 6 tipologías

ANAH Real Estate

Marketing Tecnología

No todo caso necesita siete capítulos. Hunab se resuelve en dos decisiones editoriales.

El desarrollo ya tenía producto, arquitectura y mercado. La conversación fue cómo contarlo en inglés a cuatro perfiles distintos, y cómo leer el sitio como canal de cierre en lugar de folleto.

Marketing

El mismo penthouse no se defiende igual ante un papá primerizo que ante un canadiense retirado.

El mercado declarado era amplio: mexicanos en USA, canadienses, europeos, parejas de 30, retirados de 60. Había dos formas de trabajarlo. Una voz unificada, o cuatro argumentos con tensión propia. Elegimos la segunda.

Cambió el sujeto de la venta: del condo a la experiencia. "Don't buy a condo at Hunab, buy unlimited sunsets from your terrace." Ziggy Beach Club, cinco minutos en van privada, entró al calendario como hook recurrente, no como amenidad suelta. Tres pilares fijos sostienen el calendario, cada post entra por uno.

3

pilares de contenido con drivers emocionales definidos

6

conceptos creativos con copy en inglés listo

4

audiencias segmentadas con argumento editorial propio

Empresario Junior

Hombre 30-40, papá primerizo, empresa familiar. Primer activo con plusvalía y renta afuera del negocio familiar.

Mamá divorciada

Mujer 40+ con hijos, busca refugio familiar. Casa de reencuentro, no depa de inversión. Lugar al que los hijos quieran volver.

Nómada digital

Profesional remoto 28-38, primera inversión fuera de su ciudad. Base de operaciones tropical. Trabajar desde la terraza.

Inversor internacional

Mexicano en USA, canadiense, europeo, 45-65. ANAH con 17 años en Riviera Maya. Paga trayectoria verificable, no promesa.

Tecnología

Precio público. Inventario visible. Agenda abierta. Checkout online. El sitio cierra solo.

El sitio ya existía antes de que entráramos. El trabajo fue leerlo como canal de cierre y alinearlo con los cuatro argumentos de Marketing. El patrón en real estate premium es conocido: sitio bonito, precios escondidos, agenda por asesor, cierre offline. El sitio de Hunab venía al contrario.

Seis tipologías con precio público visible (249K a 556K USD), inventario por unidad, y agendamiento como si se reservara restaurante. Tour in-site o virtual al mismo nivel. El comprador remoto recibe el mismo trato que el local: checkout con tarjeta dentro del sitio, sin pasar por asesor ni contrato offline.

Home

Dos CTAs persistentes: Schedule Appointment y Contact Us. Sin ruido intermedio.

Catálogo

Seis tipologías con precio USD visible, metros cuadrados e inventario por unidad.

Ficha

Tabs Summary, ROI, Finishes, Amenities. CTAs Request a tour y Book this apartment.

Agenda

Selector in-site o virtual. Calendario por día y hora, sin formulario previo.

Reserva

Payment summary, billing address y captura de tarjeta dentro del sitio.

Alcance

  • Lectura del sitio como canal de cierre en lugar de folleto digital
  • Alineación del sitio con la arquitectura de marketing y las cuatro audiencias
  • Traducción del patrón atípico (precios públicos, inventario visible, checkout online) a lenguaje editorial
  • Integración de Ziggy Beach Club como beneficio del producto en el flujo de compra

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